Page 3 - 时代兴阳第十一期
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2版                                                                            【驭·卓越】                                                                           责编:刘 丹

                                                                                           城 市 运 营 践 行 者
                                                                                                                                                                                校对:许媛媛






                                                                                                                                                   拧紧生产“安全阀”
                                                提质增效                      稳定发展                                                                 ——杜雪峰率队开展安全大检查


                晒出“期中考试”成绩单 吹响深化改革新号角



                          ——兴阳集团召开2018年上半年经济运行分析会

















                                                                                                                                          □ 刘丹                         安全生产管理和安全生产大检查
                                                                                                                                                                       开展情况的汇报。
                                                                                                                                             8 月 24 日,集团党委书记、董             在检查中杜雪峰强调,要时
                                                                                                                                          事长杜雪峰,集团党委副书记、总              刻紧绷安全生产这根弦,认真对
                                                                                                                                          经理余晓丹,集团党委委员、纪委              照检查,举一反三、常抓不懈,以
                                                                                                                                          书记杨友彬,集团党委委员、副总              最坚决的工作态度,采取最严格
                                                                                                                                          经理张裕,副总经理黎大春一行,              的防控措施,确保安全生产各项
                                                                                                                                          深入黄舣砂石厂在建工地,标准               工作落到实处,切实履行企业安
                                                                                                                                          厂房二期在建项目,蓝田老旧公               全生产主体责任;要扎实做好安
                                                                                                                                          房等重点项目,开展安全生产大               全生产各项工作,持续深入开展
                                                                                                                                          检查。                          安全生产隐患排查整治工作,加
                                                                                                                                             在项目现场,检查组一行对              强各单位安全生产管控,做好安
                                                                                                                                          砂石环境、施工作业等重点安全               全生产大检查“回头看”工作,进
                                                                                                                                          部位的项目安全管理体系、安全               一步加强安全生产管理,健全安
                                                                                                                                          行为记录、安全技术管理、大型设              全管理机制,做到专职人员到位、
                                                                                                           经济运行分析会现场
                                                                                                                                          备管理和应急预案等进行了检                责任层层落实,确保安全生产形
                                                                                                                                          查,并听取了项目现场负责人就               势持续稳定。
                                                      明显提高,改革进度和各项工作持续加快。
                                                         就如何抓好下阶段经济工作,杜雪峰要                                                                       银企对接 共话发展
                                                      求,一要优化制度流程,推动管理提升。要
                                                      坚持问题导向,认真反思,以科学的制度流
                                                      程和有效执行化解矛盾、减少分歧、促进和                                                                 □ 刘丹                             杜雪峰表示,一个企业的可
                                                      谐。要坚持从严治企,严格落实制度规定,                                                                                               持续发展需要强有力的金融支
                                                      发现隐患立即整改,发现问题立即处理,决                                                                    近日,兴阳集团党委书记、               撑。多年来,兴阳集团在金融机
                        杜雪峰作重要讲话                      不能失之于软、失之于宽。纪检监察部门要                                                                 董事长杜雪峰与乐山银行泸州                 构和社会各界的大力支持下获
                                                      保持高度敏感性,发现问题就查,对执行力                                                                 分行行长廖光武一行进行座谈,                得了快速发展,兴阳集团将进一
                                                      不强、作风涣散的干部坚决从严从重处理。                                                                 双方就如何进一步深化银企合                 步深化与金融机构之间的合作,
                □ 刘丹                                  二要加强学习借鉴,推动素质提升。要加强                                                                 作事宜深入交换了意见。                   携手并肩实现互惠共赢。之后,
                                                      素质培训,按照“干什么、学什么;缺什么、补                                                                  座谈期间,杜雪峰向廖光武               双方就具体合作事宜进行了磋
                    近日,兴阳集团在多功能会议室召开                  什么”的要求,进一步加强员工素质培训。                         余晓丹安排部署下阶段工作                            行长一行介绍了兴阳集团发展                 商。
                2018年上半年经济运行分析会,分析上半年                 要坚持开放性学习,不断地向先进、典型学                                                                 模式及在城市管理、城市建设等                   集团常务副总经理熊家辉参
                经济运行情况,研究部署下阶段经济工作。                   习,打破我们固有的思维,实现突破和创新,                 经济形势到底发生了什么变化,要搞清楚自                            行业板块的战略部署。                    加座谈。
                集团党委书记、董事长杜雪峰出席会议并作                   各级管理、技术人员要拓展学习视野,境界、                 身的问题在哪里,包括项目建设的问题、企
                重要讲话,他强调,要保持定力、咬定目标、                  观念、思路一定要放眼于行业的顶端。要注                  业生产的问题、产业建设的问题、投资的问                                          抓改革 求效益
                真抓实干、创新发展,以提质增效为核心,努                  重挂职交流,认识到挂职交流的重要意义,                  题;要搞清楚下一步的重点和突破口,切入
                力保障公司经济发展稳定有序。                        以挂职交流为契机,全面推动个人素质、能                  点在哪里;要搞清楚我们干事创业的状态到                               兴阳集团全速推进转型发展
                    集团党委副书记、总经理余晓丹出席会                 力的提升。三要注重精打细算,推动成本控                  底怎么样。
                议,全面安排部署兴阳集团下步生产经营工                   制。要把成本管控作为当前经营管理的重                       针对兴阳集团下步生产经营工作,余晓
                作。集团常务副总经理熊家辉,集团党委委                   中之重来抓,将成本控制涵盖生产经营的每                  丹要求,一要对标对点抓工作。要做到目标                            □ 曾臻                          区商业资产、江南科技产业园资
                员、副总经理张裕,集团副总经理黎大春出                   个领域、每个岗位。四要突破发展瓶颈,推                  清晰,工作细化。无论传统业务还是新增业                                                          产等房租收缴。
                席会议。                                  进创新提升。要通过经营机制、管理创新激                  务都再优化、再升级,始终把发展作为第一                               今年以来,兴阳集团紧紧围绕                 三是以规范为抓手,不断强化
                    杜雪峰指出,上半年,集团上下凝心聚                 发活力。要加大资本运作力度,通过合资合                  要务;二要聚焦聚力抓项目。要做到聚精会                           “项目攻坚升位发展年”工作主题,               内控管理。一是健全管理制度。
                力、真抓实干,在安全生产、项目建设、拓宽                  作、股权出让等方式,有效降低经营风险、减                 神地抓、积极主动地抓、攻时克难地抓。三                            全力抓好投融资核心工作,加快项               集团将制度建设作为专项工作,根
                融资、经营运作、企业管理、党建等重点工作                  少亏损源,实现轻装上阵、分类搞活。                    要不折不扣抓落实。要进一步加大“反慵治                            目建设,强化经营管理,统筹开展               据省市区相关要求,结合实际修订
                上稳扎稳打,实现了难中有进、进中有快、快                     杜雪峰还就下一阶段如何抓实人力资                  懒”的整治力度,营造“争先干事”的氛围。                           好各项业务,各项事业呈快速发展               了《合同管理制度》、《风险管理办
                中有好。打好了深化改革、减亏增盈和风险                   源、改革转型等多项工作进行安排部署。                   要严格目标责任、严格考评制度、严格奖惩                            态势,全力推动企业转型改革。上               法》、《法律事物审查制度》等制度;
                管控“三大攻坚战”,企业的安全、稳定、资                     余晓丹表示,通过对上半年经济形势的                 制度。                                            半年,兴阳集团合并实现营业收入               起草了《督查督办工作暂行管理办
                金、环保等风险管控实现零的目标。发展战                   分析,各部门要针对目标寻找差距,积极调                      城投公司、投融资部等13个集团职能部                         7271.97 万 元 ,比 去 年 同 期 增 加    法》、《公文处理暂行管理办法》、
                略逐步明晰,发展瓶颈正在破解,发展质量                   动相关工作。要搞清楚外部经济环境、宏观                  门、子公司依次进行了工作汇报。                                4299.76万元。                   《办公区域安全保卫管理办法》等
                                                                                                                                             一是以联动为措施,金融项目              制度,加强管理规范化建设,有效
                                                                                                             本版图片由刘丹 摄                    实现平稳过度。融资项目方面。                提高了管理效率。同时,实现规范
                                                                                                                                          公司严格按照融资计划制定工作                经营。制定了《采购管理制度》、
                                                                                                                                          措施,采取以直接融资为主,中长              《财务管理制度》等制度,实现了招
                                                                                                                                          期债券与短期融资产品相结合的                标采购、财务管理及资产租赁的集
                                                                                                                                          方式,积极对接和跟踪相关融资项               约化管理,构建了科学规范的决策
                                                                                                                                          目,通过融资租赁、银行贷款等相               体系,使经营管理更加规范化。
                                                                                            新,开展履责约谈,不断夯实基础,充分发挥党                         关融资产品实现资金落地。                     四是以人才为核心,队伍建设
                                                                                            风廉政建设责任制综合效果。                                    二是进一步强化经营管理,               实现高质高效。一是充实人才队
               兴阳集团加强党风廉政建设促发展                                                                 二是全面加强纪律建设。兴阳集团以严                          实现提质增效。集团高度重视经                伍。上半年,集团共组织开展面试
                                                                                            明的纪律管住“关键少数”、管好“绝大多数”。                        营管理,广泛开展招商推广活动,               30 余场。在江阳区财政局、区人
                                                                                            开展经常性的纪律教育,进一步加强正面引导                          提质增效成果明显。海会堂·公                社局相关部门的指导下,严格按照
            □ 张婷                                    一步优化细化责任清单,强化责任清单的约束                   和反面警示,增强广大员工规矩意识和纪律意                           益性殡仪服务站完成网络平台建                公务员招聘程序,成功招聘到相关
                                                    力,加大考核力度、约谈力度、问责力度,层层                  识。准确把握和运用集团制定的各项细则,加                           设和超市、前台改建等优化改造                岗位专业技能人才 20 名,充实了
                今年以来,兴阳集团围绕从严治党从严治                  传导压实“两个责任”,融入业务,突出重点,确                 强对问题线索的分析研判和分类处置,早发                            工程,上半年共计治丧 401 例,总            公司人才队伍。二是狠抓管理培
            企主题,高度重视纪检监察工作,将深入推进                    保责任主体履职到位。 另一方面持续强化党                   现、早报告、早处置。同时,加强与干部员工交                          收入700余万元;夜知味美食广场              训。面对不同层次结构的员工,有
            党风廉政建设和反腐败工作抓实抓好,努力营                    的作风建设,不断夯实党风廉政建设基础。严                   流谈心,创新开展特色关爱活动。                                完成了水体、山体林相等提档升                针对性的开展培训。建立公司项
            造风清气正的良好企业风气,有力地促进了集                    格贯彻落实中央八项规定精神、整治“四风”,                      三是加强治理力度。从严惩治违规违纪                          级工程打造;圆满完成“四川(泸               目现场交流学习机制,组织员工参
            团各项业务健康发展。                              突出问题导向,深入开展作风建设集中整治活                   违法问题是集团发展的法宝之一。集团坚持                            州)第三届蔬菜品赏会”相关工                观学习,共计 180
                一是突出加强党的政治建设。一方面深                   动,以强化问责执行推进领导干部作风转变,                   硬化责任追究,加大违规违纪问题的惩处力                            作;完成佳兴茗苑、康居华庭、第               余 人 次 ;开 展
            入推进从严治党、从严治企工作。要求集团上                    进一步细化强化落实分支行本部作风建设的                    度,对各类风险案件和重大违规问题必须严                            六期廉租房等 8 个小区的物业管              党建、法务、礼
            下严明政治纪律和政治规矩,坚定不移地执行                    相关要求,推动作风建设取得实效。同时,强                   格追究责任,严格执行“多个重点追究”,以严                          理入驻工作,上半年完成经营收                仪 、招 投 标 等 专
            党的政治路线,坚定政治立场和政治原则,进                    化传导工作部署,明确责任要求,加强探索创                   肃的追责问责倒逼“两个责任”的落实。                             入近 300 万元;完成公房资产、城            业培训8次。
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