Page 2 - 时代兴阳第十五期大版
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2019年1月
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农历戊戌年冬月廿六
泸州兴阳投资集团有限公司主办
星期二
总 编 辑 杜雪峰
常 务 副 总 编 辑 余晓丹
副 总 编 辑 许开琼
特 约 顾 问 戴 翔
执 行 主 编 刘 丹
泸江新出内2018(007)号
城 市 运 营 践 行 者
□ 刘丹 范基地应急工程建设、“伞里”古街招商等重点工 味美食广场入驻率达 90%。组织专人对集团不动
作,为“第三届江之阳蔬菜品赏会”的成功举办提供 产进行为期三个月的清理盘点,并健全完善资产管
梦想与现实转承,努力与拼搏接续。在改革开 了有力保障,园区建设成果得到省委书记彭清华的 理办法。成立安置房办证工作组,推进金沙、银沙
放 40 周年的重要历史节点,在全面建成小康社会 充分肯定。同时,率先在全市推行农村生活垃圾直 等 5 个拆迁安置小区近 5000 户不动产权证办理工
的决胜阶段,兴阳历经三载,岁月激荡,正茁壮成 运模式,按“日产日清”的标准对农村生活垃圾进行 作。建立国有资产管理信息平台数据库,实时掌握
长。 直运,有效减少了垃圾对土壤的污染,让农村环境 国有资产的增减变动及存量,优化资产出租流程,
从 2015 年挂牌成立,如今已成为一家总资产 更美、群众生活更优。 提高资产经营水平,2018 年资产出租收入 1175 万
达 200 亿元、拥有员工 2700 余人的多元化大型企 蓬勃向上盈朝气。2018年,按照现代企业治理 元,同比增长216%。
业,成为稳增长和不断壮大区域经济实力的重要力 要求,兴阳不断完善股东会、董事会、监事会、经理 奋斗 不忘初心开创未来
量,兴阳用苦干与实干写下了光荣与梦想。 层等“三会一层”法人治理结构,形成权责分明、协
2018,兴阳砥砺奋进,公司资产规模突破 200 调运转、有效制衡的管理体制。建立健全《党政班 未来空间,无限广阔,唯有创新者能持续领跑。
亿元、同比增长 39.86%;成功获得 2 亿元债权融资 子办公会、董事会、党委会、股东会决策事项审批权 进入新时代,兴阳领导班子审时度势,将兴阳
计划、14亿元公司债等融资产品批文,全年融资规 限清单》《采购管理制度》《法律风险管理办法》等规 的使命重新定位为“为城市构筑美好”。与“人民对
模达到 30.07 亿元,到位资金约 25 亿元;全年实现 章制度60余项,邀请专家开展了《中华人民共和国 美好生活的向往”紧密呼应,充分体现了鲜明的企
营业收入 5.06 亿元,实现利润 0.39 亿元、同比增长 合同法》、保密工作等专题培训近 20 期,构建了科 业价值取向,体现了兴阳人的崇高追求。新时代是 成长的力量成长的力量
105%;实施建设项目 30 个,年度计划投资 12.09 亿 学规范的管控体系。2018年,集团召开党政班子办 奋斗者的时代,在这个大有可为的历史机遇期,兴
元,完成投资 12.52 亿元,完成年度投资计划的 公会 18 次,坚持集体研究决策重大事项 309 项;完 阳将不忘初心开创未来。
103.56%。 成集中采购137项。 奋进新时代,肩负国企重担的兴阳,在继续奋
无论是融资前沿,还是重点项目,亦或是经营 奋斗 改革再造跨越发展 斗的基础上,将进一步调整角色定位,突出自身特
发展,兴阳始终在充当“改革试验田”中探索市场化 色和优势,努力为增强国有资本控制力、影响力、带
经营机制,在满足人民日益增长的美好生活需要中 历史车轮,滚滚向前,唯有奋进者能乘势而上。 动力和发展活力示范表率,在不断深化国企改革中
实现企业价值,在执行光荣使命中服务大局,兴阳 进入新世纪,空前广阔的市场蕴藏着无限的商 高质量发展。
人永远在奋进中继承事业,在创新中光大事业。 机。敏锐的兴阳,聚焦机遇,把准时代脉搏,主动转 坚守初心,创新是保障。因循守旧不是不忘初
型改革再造,迎来了产业集群的聚变,实现了自身 心,固步僵化更不是不忘初心,在不断创新中跟上
奋斗 勇立潮头敢于探索
发展的跨越。 时代变革的步伐、踏上时代发展的节拍才能真正永
岁月峥嵘,大浪淘沙,唯有为民者能担当使命。 果决转身顺大势。机遇千载难逢,机遇稍纵即 葆初心。新时代,兴阳将进一步抓注资促融资、抓 —
当时间的列车驶入 2018 年初,神州大地迈开 逝,机遇不仅是“机”更是“遇”,抓住了、用好了,才 项目促投资、抓改革促效益、抓服务促形象、抓管理
了气壮山河的新步伐。而这对兴阳却是一个巨大 能顺势而为、乘势而上。兴阳投资集团管理层多次 促规范、抓党建促凝聚,坚定开启发展新篇章的决 —
的考验:2018 年是地方国企转型发展的开局之年, 召开战略研讨、群策群力确定了“一体两翼”总体战 心。努力回报社会,履行社会责任,积极投身各种 兴阳投资集团接续发展工作侧记
也是国家对金融市场强力监管的一年。受财政部 略,专注于城市开发与管理、资产管理、资本运营等 公益事业,为企业参与乡村振兴战略做出有益探索
50 号、87 号、23 号等监管文件持续影响,金融环境 主营业务,明确了转型发展“三年计划”,一批子公 与实践。
复杂多变,融资形势异常严峻,各大金融机构望而 司迅速成长为行业引领者。城投公司以“兴阳速 干在实处,谋在深远。在接下来的工作中,兴
却步、债劵市场不佳,融资成本持续走高,平台公司 度”成为区级工匠代表;醉美公司以“创文先锋”成 阳投资集团已蓄势待发,将积极做好项目前期融
融资难、问题严峻。然而,兴阳人的奋斗精神总能 为行业明星;洁阳公司以“至诚服务”为群众提供暖 资准备和推进工作,做好融资方案,积极加强与金
将挑战化为机遇。 心物业;绿阳公司以“蔬式生活”名声远扬;教育公 融机构的对接力度,在运用好合适金融机构的基
迎难而上有勇气。传统路线走不通,兴阳不畏 司以“四点半课堂”诲人不倦。 础上,保证项目资金充裕。持续着力项目攻坚,推
困难,开始谋求向创新发展转型。为此,兴阳行之 厚积薄发放大招。兴阳不断锤炼内功,增强核 进项目进度,力争丽晶嘉年华等项目开工建设。
有效地开辟了上海证券交易所、银行间交易商协 心竞争力。积极推进国企混改,加大与社会资本合 加大经营力度,持续推进混改工作,力促泸顺材公
会、北京证券交易所等多条融资渠道,培育了公司 作力度,下属全资、控股、参股公司从年初的 15 家 司、泸顺广通建材公司尽快投产。
债、企业债等多个融资品种。不断优化融资结构, 增至23家。主动开拓建材业务。成立泸顺广通建 如今的兴阳,紧紧抓住发展这个第一要务,广
加强债权财务管理,按时履行还本付息义务,全力 材公司、泸顺建材公司、江北港园区建材公司,专业 聚人才这个第一资源,激发创新这个第一动力,阔
提升兴阳投资集团信用等级。 生产经营砂石、商品砼、沥青砼等商业建材。积极 步走向具有全省竞争力的一流企业。
敢为人先壮志气。集团采取倒排工期、挂图作 拓展担保业务,全力推进物业市场运作。对原有9 以守维成则成难继,因创兴业则业自达。任何
战、周推月考等方式,如期完成约28万平方米的标 个小区以及新增的佳兴茗苑、康居华庭等小区物业 一项事业都不能靠“守”来维系,必须靠不断的奋斗
准厂房二期、分水岭镇和丹林镇卫生院二期、蓝田 逐步按市场化原则实施物业管理。 创业来发展。逆水行舟,不进则退,不断在实干中
旧城改造安置房一期、梨子园安置房一期及蓝田重 管理创新出大力。集团着力于公共服务品质 创造机遇,在奋进中续写历史,梦想照亮前方路,初
湾安置房、黄舣六期安置房等 20 个市、区重点项 提升。滨江路停车场新增停车位139个、增至1231 心激励脚下行。创新创造的天地无限广阔,击鼓催
目。在时间紧、任务重的情况下,高效完成杨桥湖 个;完成了占道停车示范街打造;加快推进城区首 征的召唤一声紧似一声,在前进的征途中,回望兴
区截污管网、邻玉污水处理站、董允坝现代农业示 批800个占道停车位智慧停车试点改造工作;夜知 阳,心中激荡起使命的召唤、奋斗的激情。